5 ideas para romper el hielo para que los nuevos empleados se integren y establezcan conexiones

Miércoles, 18 de noviembre de 2020

5 ideas para romper el hielo para que los nuevos empleados se integren y establezcan conexiones

Una de las partes más importantes del proceso de incorporación es dedicar tiempo a ayudar a los nuevos empleados a integrarse sin problemas en su nuevo equipo y a conectar con sus compañeros. Esto incluye tanto la formación relacionada con el trabajo como un proceso de familiarización personal, creación de confianza y socialización. Esto tiene el efecto positivo de ayudar a crear comodidad y sentar las bases para el trabajo en equipo entre el nuevo empleado y sus colegas.

Una herramienta clásica y eficaz para facilitar la creación de relaciones entre los nuevos empleados y los miembros actuales de la organización es el rompehielos, que es un tipo de actividad o pregunta que pretende, bueno, romper el hielo. Sirven para involucrar a los empleados, ayudar a las personas a conocerse y convertir a los extraños en compañeros de trabajo geniales.

En este artículo, le ofrecemos ideas sobre diferentes ejercicios para romper el hielo que puede llevar a cabo como parte del proceso de incorporación de empleados para ayudar a introducir a un nuevo empleado en su organización.

Dos verdades y una mentira

Esta actividad para romper el hielo es clásica y eficaz. Y como es tan conocida, puede ahorrarte el tiempo de tener que explicar reglas demasiado complicadas a un nuevo partido. El proceso es sencillo: cada jugador va de un lado a otro y nombra tres hechos o cuenta tres historias. Dos serán verdades y una será una mentira. El resto de los participantes debe adivinar qué historia o hecho es la mentira.

Cuando los empleados son creativos y atrevidos, este juego puede convertirse fácilmente en un revuelo de risas, y también permite a la gente ofrecer voluntariamente la información sobre sí mismos que creen que vale la pena compartir, lo que puede ayudar a evitar la incomodidad y dar a las personalidades de la gente la oportunidad de brillar realmente. Esta es otra opción para romper el hielo que funciona bastante bien a distancia, ya que no requiere preparación ni tiempo en persona.

Diez cosas en común

Esta actividad está diseñada para construir y fortalecer las relaciones entre los empleados ayudándoles a encontrar cosas que tienen en común entre ellos. Para empezar, divida a los empleados en equipos o parejas, y que cada equipo tenga la misma cantidad de empleados nuevos y veteranos. Pon un cronómetro. La actividad puede ser más fácil o más difícil según el tiempo que le des, pero tres minutos es un buen punto de partida.

En el tiempo establecido, pida a cada equipo o pareja que encuentre y enumere diez cosas que tengan en común entre sí. Cuanto más específicos y divertidos sean los elementos, mejor, ya que cuando se acabe el tiempo y se completen las listas, todos votarán quién gana en función de la lista que les parezca más interesante y sorprendente.

Esta actividad es eficaz porque crea vínculos sobre la base de intereses y cualidades mutuas, lo que, según las investigaciones, conduce a una mayor conexión [1].


Tablero de bingo

Esta actividad es especialmente eficaz para conseguir que la gente hable entre sí y es mejor en un grupo grande. Para jugar a este juego, tendrás que imprimir copias de un tablero de bingo humano en el que cada casilla (excepto el espacio libre del centro) tiene una descripción de algo que puede aplicarse o no a una persona. Algunos ejemplos de posibles opciones de casillas son

  • Encuentra a alguien con el mismo número de hermanos que tú
  • Encuentra a alguien que toque un instrumento interesante
  • Encuentra a alguien que haya nacido en otro país
  • Encuentra a alguien que haya nacido en el mismo mes que tú


Deje que todos los jugadores deambulen con un tablero de bingo y un bolígrafo. Deben encontrar a otras personas que puedan tachar una de las casillas del bingo firmando una casilla que les corresponda. La primera persona que consiga suficientes firmas seguidas (horizontales, verticales o diagonales) para recorrer el tablero gana

Este juego es estupendo porque es muy enérgico y anima a la gente a hablar y conocerse al incitarles a hablar de ciertos temas.

Pruebas de personalidad

Si quieres una actividad para romper el hielo que sirva a la vez de valor laboral, puedes hacer que tus empleados realicen pruebas de personalidad. Desde los que pueden ayudar a los directivos a determinar los puntos fuertes de los nuevos empleados, como Strengthfinder y Myers-Briggs, hasta los más tontos, que ayudarán a los compañeros a reírse juntos, como descubrir a qué casa de Hogwarts pertenece cada uno, son una gran forma de iniciar la conversación. Además, este rompehielos es especialmente adecuado para el trabajo a distancia, ya que puede hacerse fácilmente en casa y discutirse en una videoconferencia.

Preguntas de un sombrero

Una actividad clásica para romper el hielo consiste en hacer que la gente responda a preguntas sobre sí misma que puedan ayudar a los demás a conocerla mejor. Para preparar la actividad, escriba unas 20 preguntas en trozos de papel y colóquelas en un sombrero u otro recipiente. Deje que los empleados se turnen para pasar el sombrero, elegir una pregunta al azar y responderla. Continúe hasta que todos hayan respondido el mismo número de preguntas.

La clave de esta versión de un rompehielos es simplemente tener preguntas que sean lo más interesantes posible. He aquí algunas opciones que vale la pena considerar:

  • ¿Qué suele desayunar?
  • ¿Es usted una persona matutina o nocturna?
  • ¿Cuál es el trabajo más inusual que ha tenido?
  • ¿Qué interés no ha perseguido, pero siempre ha querido hacerlo y por qué?
  • ¿Qué es lo que nadie sabe de usted?
  • ¿Cuándo fue la última vez que te entró la risa floja en un momento inoportuno?
  • ¿Qué es lo mejor que le ha pasado en el último año?
  • ¿Cuál es un logro del que está orgulloso?
  • ¿Cuál es el apodo de su infancia?

Gracias a la función de encuesta de Qualee, puedes incluso involucrar a tu equipo para que seleccione las preguntas que les parezcan interesantes para garantizar el compromiso de todos.

La creación de vínculos sociales es sólo una pieza del importante rompecabezas de la incorporación que prepara a los nuevos empleados para el éxito en su empresa. Qualee se dedica a ayudarle a incorporar a los nuevos empleados de forma segura, sencilla y atractiva para ellos.

Su proceso de incorporación debe ser eficaz, flexible y personal, incluso si su equipo es remoto. Si desea una solución que garantice un proceso de incorporación intuitivo que ayude a integrar sin problemas a los nuevos empleados en su organización, consulte Qualee. Pruebe nuestro Plan de inicio hoy mismo!


[1]https://www.researchgate.net/publication/314266590_What_Makes_People_Bond_A_Study_on_Social_Interactions_and_Common_Life_Points_on_Facebook

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