Los 6 métodos para aumentar el compromiso de los empleados en 2021

Jueves, 28 de enero de 2021

Los 6 métodos para aumentar el compromiso de los empleados en 2021

Aunque 2020 fue uno de los años más inquietantes y tumultuosos para las empresas y los empleados por igual, en 2021 debemos seguir adaptándonos a la nueva normalidad. El nuevo año es un buen momento para reevaluar los procesos de su empresa y establecer nuevos objetivos para mantener una plantilla sana y productiva.


Anteriormente, hablamos de las métricas para medir los niveles de compromiso de los empleados, pero en este artículo queríamos hablar de cómo conseguir que sus empleados se comprometan. Estas sugerencias seguro que harán que tus empleados amen su trabajo.


1) Envíe una encuesta sobre el compromiso de los empleados

Las encuestas de compromiso de los empleados son la herramienta número uno en su caja de herramientas de gestión de personal. Atrás quedaron los días de las tediosas encuestas de papel y bolígrafo. Con Qualee, puede hacer que sus empleados la rellenen en su dispositivo móvil, de modo que recibirá resultados instantáneos completos con análisis para medir sus respuestas. Envíe estas encuestas trimestralmente para mantenerse al día sobre lo que funciona y lo que no.


2) Crear pruebas

A la gente le encanta competir, y los concursos son una forma excelente de mantener a los empleados comprometidos con las nuevas políticas y la información del sector. Qualee pretende que los concursos sean pequeños y divertidos, convirtiéndolos en un juego con una pizca de refuerzo positivo. No descartes la posibilidad de sortear o premiar a los mejores.


3) Hacer visible la gestión

Una reciente encuesta de Gallup demostró que los empleados que trabajan a distancia tienen mayores índices de compromiso que los trabajadores de la oficina cuando reciben información directa de sus jefes [1]. Este año, ponte como objetivo tener una comunicación más directa con tus empleados. Sabemos lo difícil que puede ser tener conversaciones individuales con sus empleados en este momento, por lo que ofrecemos mensajería instantánea encriptada para permitirle enviar mensajes de texto a sus empleados de una manera segura y eficiente con la aplicación Qualee.


4) Retribuya a sus empleados

La retribución a sus empleados puede adoptar varias formas, ya sea enviándoles cestas de regalo o haciendo hincapié en que se tomen tiempo para equilibrar su trabajo con sus vidas dándoles un poco de tiempo libre extra. Intente destacar lo importantes que son sus empleados para su negocio mostrándoles regularmente lo valiosas que son sus contribuciones para su empresa, dándoles a la columna vertebral de su compañía un poco de cariño extra.


5) Conozca mejor a su equipo

Tal vez uno de tus empleados haya escalado el Everest o haya abierto recientemente un blog de estilo de vida. Averigua qué es lo que hace vibrar a tus trabajadores y comprueba si hay alguna forma de que incorporen su pasión a tu empresa. Puede ser tan sencillo como dejar que alguien apasionado por el diseño gráfico se encargue de algunas publicaciones en las redes sociales. ¿Y lo mejor? Siempre existe la posibilidad de encontrar un diamante en bruto que encaje mejor en otro departamento.


6) Fomentar los objetivos del equipo

Puede ser fácil esperar que los empleados cumplan con los objetivos de la empresa, pero hay que fomentar los objetivos del equipo en los que los empleados participan. Este método tiende a hacer que las personas se sientan más conectadas con su empresa, así como a promover un sentido de trabajo en equipo entre sus empleados, lo que conduce a vínculos más fuertes.


El compromiso de los empleados es un factor importante a la hora de dirigir una empresa, y creemos que estos seis métodos harán que sus niveles de compromiso se disparen. Recuerde que la mayoría de sus empleados aman su empresa tanto como usted, y el 2021 es el momento perfecto para que los empleados se involucren más.


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[1] https://www.gallup.com/workplace/327518/gallup-workplace-insights-learned-2020.aspx

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