Las cuatro "C" de una buena incorporación - 2021

Viernes, 1 de enero de 2021

Las cuatro "C" de una buena incorporación - 2021

La incorporación, el proceso para involucrar a los nuevos empleados, es un factor crítico de éxito en el crecimiento de los ingresos y el margen de beneficios. De hecho, el estudio "From Capability to Profitability: Realising the Value of People Management" realizado por la consultora líder BCG y la Federación Mundial de Asociaciones de Gestión de Personas (WFPMA) muestra que la incorporación de los nuevos empleados es el segundo factor que más contribuye al éxito de una empresa.

Esto significa que uno de los mayores factores de éxito a largo plazo para los nuevos empleados se produce incluso antes de que empiecen a trabajar. Por eso las organizaciones deben invertir en un programa de incorporación sólido y organizado para que los nuevos empleados entren en la empresa con un buen conocimiento de su trabajo, la organización, la cultura empresarial y cómo pueden contribuir eficazmente a la organización.

No tienes otra oportunidad para la primera impresión

La primera impresión es la que cuenta, y ningún empleado quiere llegar el primer día con una pila de papeles que rellenar y sin el equipo o la orientación necesarios. Si su proceso de incorporación no es eficiente y no se aplica con eficacia, los nuevos empleados pensarán que la empresa está desorganizada. No es así como quiere que los nuevos empleados vean su organización.

En su lugar, debe tener un proceso que introduzca rápidamente a su nuevo empleado en el equipo, la empresa, la cultura, y le haga sentir inmediatamente como una parte integral del negocio.

Mejora del compromiso de los empleados  


El compromiso es una herramienta esencial para el éxito de cualquier organización. La mayoría de las empresas invierten mucho en un buen compromiso para mejorar la productividad de los empleados y reducir la rotación. Si los empleados no están comprometidos con su trabajo, es posible que no sientan su importancia, que se desinteresen por sus tareas y que, en general, se sientan deslucidos en su trabajo.

Un miembro del equipo comprometido, por el contrario, está más involucrado en el negocio, inspira a sus compañeros de equipo y ayuda a impulsar la empresa. Este tipo de trabajadores contribuye al éxito de la empresa, a la formación de profesionales cualificados y a la consecución de los a menudo escurridizos resultados.

El compromiso debe comenzar desde el principio para cada nuevo empleado y puede inculcarse en los primeros días en que la empresa los incorpora con un proceso de incorporación exitoso. Es la forma perfecta de empezar con buen pie.

Los programas eficientes de incorporación de empleados reducen la rotación


Las empresas con los mejores programas de incorporación permiten a los nuevos empleados empezar a contribuir a la organización rápidamente, reducir la rotación de personal y aumentar la retención. Una investigación realizada por Glassdoor muestra que un onboarding sólido puede ayudar a disminuir la retención hasta en un 82%.

Esto se debe principalmente a que se establecen rápidamente relaciones con los nuevos empleados desde el primer día. Este enfoque garantiza que se sientan conectados desde el principio, que se impliquen en su trabajo y que establezcan buenas conexiones con el resto del equipo. También sienta el precedente de una mayor satisfacción de los empleados.

En un sector de ritmo rápido en el que invertir en buenos talentos y enseñar a los empleados requiere tiempo y esfuerzo, garantizar una fuerte retención puede mejorar drásticamente el índice de éxito de una organización a la hora de retener el talento que ha invertido en la contratación y la formación.

Lo esencial de la incorporación de los nuevos empleados a las 4C


Ahora que hemos establecido que la incorporación adecuada es una de las mejores prácticas de la industria y proporcionará el mejor comienzo para cualquier nuevo empleado, vamos a echar un vistazo más de cerca a las cuatro C que conforman una buena incorporación. La Dra. Talya Bauer, de la Fundación SHRM, ha identificado las siguientes 4 C para crear un programa de incorporación exitoso:

 

  • Cumplimiento - El cumplimiento es el nivel más bajo e incluye la explicación de las normas y reglamentos legales y políticos básicos relacionados con la empresa.
  • Aclaración - La aclaración se refiere a garantizar que los nuevos empleados comprendan sus nuevos puestos de trabajo y todas las expectativas y resultados relacionados con la empresa.
  • Cultura - La cultura es una categoría amplia que incluye proporcionar a todos los nuevos empleados un sentido de las normas organizativas, tanto formales como informales.  
  • Conexión - La conexión se refiere a las relaciones interpersonales vitales y a las redes de información que los nuevos empleados deben establecer para aprender más sobre la empresa y las mejores prácticas.



Cómo la tecnología de Qualee puede ayudarle a cumplir las 4 C's de la incorporación de empleados


  • Cumplimiento: El primer paso es permitir que los nuevos empleados accedan y completen los documentos de la empresa y de la administración en línea a través de nuestro completo motor de formularios. Este motor incluye la posibilidad de firmar digitalmente con un dedo. A continuación, RRHH puede supervisar fácilmente el cumplimiento de la normativa, como la cumplimentación de documentos, garantizar que los documentos sólo sean accesibles para aquellos que necesiten acceder a ellos, e importar los documentos para que se conserven adecuadamente.  
  • Aclaración: Al proporcionar acceso a la información clave de la organización, puede dar a los empleados toda la información relevante relacionada con los recursos humanos que necesitan para completar el proceso de incorporación y aprender más sobre su trabajo. También puede proporcionar información relacionada con las preguntas frecuentes del primer día. Los nuevos empleados podrán acceder a esta base de conocimientos multimedia para obtener más información durante todo el ciclo de vida del empleado.  
  • Cultura: Puede marcar el viaje de incorporación para todos los nuevos empleados dentro de la aplicación móvil de Qualee. Esto puede adaptarse para reflejar su identidad corporativa. De este modo, los empleados se sumergen en la cultura de la empresa antes de su primer día de trabajo. Las declaraciones de la misión y los valores de la empresa, así como los vídeos e imágenes de bienvenida, también pueden incluirse en el recorrido del empleado de la aplicación móvil.
  • Conexión: Es importante incluir también una forma de que los miembros del equipo se comuniquen y conecten fácilmente con RRHH. Las funciones de chat de mensajería de Qualee permiten una comunicación segura. Si un empleado tiene una pregunta o solicitud, puede chatear directamente con el responsable de RRHH.

Al utilizar la tecnología patentada de Qualee para impulsar su programa de incorporación de empleados, su empresa puede mejorar en gran medida la experiencia de las nuevas contrataciones y construir una base para el éxito sostenible de los empleados.


https://image-src.bcg.com/Images/BCG_From_Capability_to_Profitability_Jul_2012_tcm9-103684.pdf


#4Cs #internado #empleado #Cultura #Clarificación #Conexión #Cumplimiento

Explorar más publicaciones